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给研发人员的一堂理念课

  • 学习人数

    3271

  • 难度级别

    初级

  • 课程时长

    1时36分

  • 综合评分

    10

课程讲述了一个研发团队需要有的理念认识等,课程分为五个章节,分别是:哲思、文化、趋势、理念、管理。哲思注重研发人员个人角度的认识提高,教大家如何提高理解的层次;文化重点讲述一个关系到研发团队发展的深刻问题,文化建设是团队凝聚力的来源;对于趋势的讲解更加宏观一些,主要是让研发人员更加客观的看待未来;理念是一个研发从业人员所必须秉持的,正确的理念才能引导一个人走向成功;管理主要探讨一些与管理直接相关的问题,并给出了答案。这是一门对于研发从业者非常重要的课程,对研发人员的成长至关重要,对于一名合格的研发团队管理者,能够如何管理好一个团队至关重要。

讲师提示

周朔鹏

行业专家

讲师简介
上海珍为科技有限公司创始人,董事长兼总经理。曾先后就任上海高威科电气技术有限公司工程师、副总工,上海新时达电气股份有限公司研发总监,上海新时达机器人有限公司副总经理,新时达机器人研发团队的创始人和新时达机器人公司创始人。多年从事自动控制技术研发和管理工作。2008年参与研发中国第一台实际投放生产的工业机器人。2016年12月创建上海珍为科技有限公司。现为,中国机器人产业联盟理事、上海市机器人行业协会理事、上海市机器人学会专家组成员、上海机器人产业创新联盟专家组成员、中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事、中国机器人产业联盟认证专家组专家、上海市科学技术专家库入库专家。
课程须知
研发管理是跟高层次人才打交道的一门艺术,能否展现好一个高水平的研发团队的能力,不是一般所谓的管理方法可以奏效的,对于高水平的研发团队管理,必须上升到理念与哲学的层面,通过文化打造团队的凝聚力。
课程目标
通过课程的学习,让研发工作的从业者更加理性正确的认识研发团队运行、管理、凝聚的方方面面的理念问题,为直接的成长和正确的开展工作提供帮助。

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