给研发人员的一堂理念课

  • 学习人数

    16366

  • 难度级别

    初级

  • 课程时长

    1时36分

  • 综合评分

    10

课程讲述了一个研发团队需要有的理念认识等,课程分为五个章节,分别是:哲思、文化、趋势、理念、管理。哲思注重研发人员个人角度的认识提高,教大家如何提高理解的层次;文化重点讲述一个关系到研发团队发展的深刻问题,文化建设是团队凝聚力的来源;对于趋势的讲解更加宏观一些,主要是让研发人员更加客观的看待未来;理念是一个研发从业人员所必须秉持的,正确的理念才能引导一个人走向成功;管理主要探讨一些与管理直接相关的问题,并给出了答案。这是一门对于研发从业者非常重要的课程,对研发人员的成长至关重要,对于一名合格的研发团队管理者,能够如何管理好一个团队至关重要。
周朔鹏

技术专家

讲师简介
睿慕课创始人、上海珍为科技有限公司董事长,旗下运营品牌有睿慕课、中国人工智能与机器人开发者大会。从事自动控制技术研发和管理工作20多年,曾先后就任中国南车集团戚墅堰机车车辆厂数控系统研发工程师、上海高威科电气技术有限公司副总工、上海新时达机器人有限公司总监/总经理、上海新时达电气股份有限公司副总裁。曾担任上海市机器人学会理事,中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事,上海市科学技术专家库入库专家。
课程须知
研发管理是跟高层次人才打交道的一门艺术,能否展现好一个高水平的研发团队的能力,不是一般所谓的管理方法可以奏效的,对于高水平的研发团队管理,必须上升到理念与哲学的层面,通过文化打造团队的凝聚力。
课程目标
通过课程的学习,让研发工作的从业者更加理性正确的认识研发团队运行、管理、凝聚的方方面面的理念问题,为直接的成长和正确的开展工作提供帮助。

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